《组织增长地图》公开课成功举办 助力企业突破业绩增长瓶颈

9月12日，合致行《组织增长地图》公开课在杭州圆满落幕。本次公开课旨在帮助企业解决年度经营目标难以实现的问题。活动特别邀请到了业务算法实战顾问、IPP国际绩效改进师胡加锋老师作为主讲嘉宾，他以其丰富的实战经验和深刻的行业洞察，为参会者带来了极具价值的分享。

公开课围绕企业年度经营目标的实现路径进行了深入探讨，通过案例分析、小组讨论以及互动问答等多种形式，帮助企业管理层找到了业绩增长的破局点，明确了增长路径的设计方法。胡加锋老师强调：“企业在追求业绩增长的过程中，不仅要关注外部市场环境的变化，更要注重内部管理和团队建设，确保前台、中台和后台的目标一致、责任一致、利益一致。”

此外，课程还涉及了如何利用团队支撑业绩突破、业绩达成的路径设计、以及如何提高会议效率等内容，全面覆盖了从战略规划到执行落地的各个环节。

课程结束时，许多参会者表示收获颇丰。“这次公开课为我们提供了一个全新的视角来看待企业的业绩增长问题。”一位参会的企业高管说道，“通过今天的学习，我对如何带领我的团队实现业绩突破有了更加清晰的认识。”

《组织增长地图》公开课的成功举办，不仅为企业管理者提供了一次宝贵的学习机会，也为促进企业间的交流与合作搭建了一个良好的平台。未来，合致行将继续推出更多高质量的培训项目，助力企业实现可持续发展。